La Fondation MMA pour les Entrepreneurs du Futur bouscule les idées reçues : pour la troisième année consécutive, son baromètre OpinionWay met à nu la relation profonde qui lie les entreprises à leur territoire. Ici, la Bretagne administrative se retrouve sous le projecteur, avec une analyse détaillée du dynamisme de ses PME, ETI et entreprises locales jusqu’à 249 salariés.
Cette enquête, réalisée du 2 septembre au 7 octobre 2019, s’appuie sur les témoignages de 1 693 chefs d’entreprise français, tous à la tête de structures de moins de 50 salariés. Pour la Bretagne, ce sont 111 décideurs qui ont pris la parole. L’ensemble des entretiens a eu lieu par téléphone, grâce au système ITAO, une méthode qui garantit la spontanéité des réponses, loin des questionnaires déshumanisés.
Un ancrage résolument local
En Bretagne, l’attachement à la terre natale ne relève pas du folklore. Les entrepreneurs s’identifient d’abord à leur commune (66%), mais la région occupe aussi une place à part, bien au-dessus de la moyenne nationale (66% contre 57%). Viennent ensuite l’agglomération et le département (chacun à 55%), puis la France (47%). L’Europe, elle, séduit de moins en moins : seuls 22% s’y projettent.
Pour la grande majorité des chefs d’entreprise bretons (70%, contre 51% ailleurs), leur territoire n’est pas qu’une simple entité administrative. Il s’agit d’un lieu de vie collectif, façonné par la culture et l’histoire, et d’un espace naturel (68%, bien au-delà de la moyenne nationale) avant même d’être un terrain propice aux projets (37%) ou un cadre politique (34%).
Un engagement direct dans la vie locale
Le tissu entrepreneurial breton ne se contente pas d’exister : il agit. Les chefs d’entreprise s’impliquent concrètement dans la vitalité de leur territoire. Plus d’un tiers (34%) s’engage de façon active, parfois intensément, dans au moins l’un des trois domaines suivants :
- Participer à la vie citoyenne locale, que ce soit via un mandat d’élu, une association culturelle ou le sport (22%)
- S’investir dans des structures de soutien ou la défense des intérêts économiques, comme les syndicats ou les chambres de commerce (21%)
- Contribuer à des réseaux ou associations qui accompagnent le développement des entreprises (19%)
Un lien solide, qui ne faiblit pas
Pour les entrepreneurs bretons, le territoire ne se résume pas à une adresse professionnelle. Leur attachement est profond et durable : pour plus de 9 sur 10, ce lien s’est renforcé (31%) ou au moins maintenu (62%). Seule une poignée (7%) parle d’un affaiblissement. L’envie d’aller voir ailleurs ? Presque inexistante : 76% des dirigeants resteraient en Bretagne s’ils devaient tout recommencer, quand la moyenne nationale s’établit à 71%.
Le regard porté sur la Bretagne est sans appel : 74% jugent la région particulièrement dynamique (contre 65% en France). Elle se hisse d’ailleurs sur la troisième marche du podium national, juste derrière l’Ile-de-France et les Pays de la Loire. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : 75% des entrepreneurs bretons considèrent leur territoire propice au développement d’entreprises déjà implantées (contre 69% sur le plan national). Ils sont 78% à voir la Bretagne comme un terreau fertile pour la création d’entreprises, et 70% à la juger porteuse d’avenir pour la jeunesse, un score nettement supérieur à la moyenne française (59%).
Mais il subsiste des attentes claires. Beaucoup pointent le manque de coordination entre les structures censées les accompagner. À peine 12% estiment que ces acteurs travaillent de façon vraiment concertée. Un tiers (33%) juge la coordination partielle, et plus d’un sur deux (55%) constate que chaque organisme agit isolément, sans réelle synergie.
Des perspectives tournées vers l’avenir
L’optimisme est palpable chez les décideurs bretons, tant sur le plan personnel (92%, contre 87% ailleurs) que pour leur entreprise (84% contre 80%) et leur région (85% contre 74%). Cette confiance traverse les profils et dépasse les frontières locales.
Elle se traduit dans les projets : 63% des entrepreneurs de la région prévoient de poursuivre ou d’accélérer le développement de leur activité dans les cinq prochaines années. Un signal fort pour un territoire qui ne se contente pas de contempler son passé, mais revendique haut et fort sa capacité à inventer l’avenir.
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